中華大學108-2採購實務研習會課程總表

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地區/日期

課程名稱

課程內容

適合對象

報名

I1 臺北
6/14(五)
財物、勞務採購之審核與履約管理案例解析

1.財物及勞務契約內涵差異分析
2.財物履約管理案例分析及注意事項
3.勞務履約管理案例分析及注意事項
4.履約期間預防不良廠商之實務作法
5.處理不良廠商案例解說
6.履約管理及驗收階段如何有效管理達成履約績效
7.檢查、查驗、初驗及驗收作法及紀錄撰寫
8.採購 Q&A

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L1 臺北
6/18 (二)

採購作業各階段爭議案例研析及處理程序

1.招標方式與決標原則之基本認識
2.採購各階段爭議案例研析:
(1) 採購立案及招標文件製作階段爭議案例(2) 開、審、決標階段爭議案例(3) 評選簡報詢答階段爭議案例(4) 履約階段爭議案例(5) 驗收階段爭議案例(6) 停權處分爭議處理案例。
3.爭議處理程序認識:
(1)政府採購法所定爭議處理程序概述(2) 決標簽約前之爭議處理程序(3) 對於停權處分不服之救濟程序(4) 決標簽約後之爭議處理程序。
4.爭議處理及如何避免產生爭議實務經驗交流

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J2

臺中
6/20(四)

最有利標採購評選(審)作業與案例實務分析

1.適用最有利標、準用最有利標、異質採購最低標及參考最有利標精神等之法律意義暨實務運用
2.採購評選(審)作業相關法令與招標文件之連結(含招標文件的說明與製作)
3.採購評選(審)委員會與工作小組之成立與運作
4.如何開標、審標及進行評選(審)作業
5.採購評選(審)作業所衍生採購爭議與解決
6.採購評選(審)作業與採購契約之關係
7.採購稽核常見評選缺失態樣及其預防之道
8.最有利標法令之溯源與演變趨勢探討
9.採購Q&A

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H3 高雄
6/25(二)

限制性招標之應用及未達公告金額評審作業實務

1.限制性招標(公告、不公告)簽辦分析運用
2.準用最有利標實務作法及採購稽核常見缺失
3.參考最有利標精神實務作法及採購稽核常見缺失
4.限制性招標後之後續擴充實務及應注意事項5.限制性招標類型之議價、比價應注意事項及錯誤態樣

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M1 臺北
7/26(五)

政府採購之民、刑事案件判決實例解析

1.押標金採購爭議案件實務案例與法務見解
2.停權爭議案件之實務案例與法務見解
3.契約終止或解除之各種態樣實務案例
4.機關決定終止(或解除)契約時之作為及各種採購類別處理情形有何差異?
5.近年某機關審議案例解析及應注意事項
6.各級(地)法院訴訟判決案例及工程會函釋解析
7.開標審標決標之錯誤態樣及應注意事項
8.採購Q&A

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M3 高雄
9/27(五)
N1 臺北
8/20 (二)
採購法最新修法與履約管理實務

1.採購法最新修正之認識與因應(採購工作及審查小組、最有利標之適用放寬、評選會組成及專家學者占比、押標金繳納及沒收追繳,藝文、社福、環保案件之採購模式…等)
2.履約管理重要觀念及案例解析
3.展延工期與免計工期之差異,逾期違約金之計算,分段與全部交付使用履約期程計算之差異
4.漏項之處理、因履約標的項目數量有增減時之價金結算實務
5.履約驗收時發現廠商未依約施作之處置、專任工程人員之特別規定
6.契約變更要件及態樣、契約雙方發動契約變更之要件
7.採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表之適用
8.加減帳部分契約變更之依據及程序

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N3 高雄
11/5(二)
P1 臺北
9/24(二)

開標、審標、決標實務探討及臨場狀況解析

1.招標決標之選用應注意事項
2.底價訂定或建議金額之決定應注意事項
3.開標作業;就人、事、時、地、物解說開標前應辦事項
4.審標作業應注意事項;作業流程、相關法規、爭議處理
5.決(流、廢)標作業應注意事項;減價作業、保留決標、部分決標、決(流、廢)標紀錄、標價偏低處理程序、複數決標應注意事項
6.公開招標開標到決標階段應注意事項
7.選擇性招標選商到決標階段應注意事項
8.限制性招標(評選、比價或議價)應注意事項9.公開取得廠商報價或企劃書應注意事項

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P3 高雄
10/22(二)
Q1 臺北
8/9(五)
政府採購爭議之處理及案例研討

1.爭議處理的途徑之分析
2.疑義、異議、申訴、調解、仲裁之說明
3.招標、審標、決標之爭議
4.申訴審議判斷之適法處置
5.決標、不予決標、撤銷決標及保留決標之處置
6.不發還押標金、追繳押標金之爭議
7.履約之爭議
8.契約之變更、暫停、終止及解除
9.通知刊登政府採購公報之爭議
10.避免爭議的作法

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R1 臺北
8/28(三)
政府採購驗收作業規定與實務

1.工程生命週期概述
2.驗收階段各廠商之權責分工
3.確定竣工之事前準備工作
4.驗收之作業程序
5.驗收之法令與契約規定(驗收之態樣、分工與方式)
6.製作初驗紀錄、驗收紀錄
7.驗收不符之處置與減價收受
8.逾期違約金之計算
9.驗收合格後之付款及應辦事項
10.製作結算驗收證明書

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R2 臺中
11/15(五)
S1 臺北
9/4(三)
採購契約變更、標餘款與後續擴充實務

1.涉及設計監造、專案管理及施工廠商間契約變更案例
2.採購契約成立、生效及變更
3.契約主體變動與契約客體變更
4.採購契約變更或加減價核准監辦備查規定
5.適用採購法第二十二條第一項各款情形
6.契約變更、使用同等品之法令依據、作業流程、常見錯誤及案例解析
7.後續擴充適用類型、實務重點、常見錯誤及案例解析
8.實務案例解析

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S2 臺中
10/18(五)
T1 臺北
10/4(五)
最有利標評選實務及常見錯誤態樣

1.最有利標近期政策簡介及應用法令
2.最有利標之適用類型與評分及格最低標之差異
3.評定最有利標(或優勝廠商)之方式
4.運用最有利標採購應注意事項及錯誤態樣
5.最有利標各型態之作業方式
6.最有利標各階段作業實務
7.異質採購最低標
8.辦理最有利標注意事項
9.最有利標錯誤行為態樣
10.案例分析

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U1 臺北
11/1 (五)
政府採購稽核常見缺失與預防

1.政府採購稽核範圍、方式與受稽單位準備:稽核之依據與發動、稽核範圍與方式、受稽單位應有之準備
2.政府稽核發現缺失之原因探討:
開標前準備、審(決)標及相關紀錄之製作、履約管理事項、驗收程序與標準及相關紀錄之製作
保固事項管理 
3.政府採購稽核常見缺失與預防:
招標文件矛盾、不一致、缺漏或違反政府採購法令,審(決)標作業瑕疵、履約管理未落實
4.提問與意見交流

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V1 臺北
11/21(四)
財務勞務履約驗收作業及常見缺失態樣與預防

1.現場查驗、書面驗收、審查會驗收要領及應注意事項
2.書面審核監辦之法令定義與實務
3.現成或訂製財物(如裝備、系統、零組件、食材、衛材藥品)採購之履約、驗收條件及爭議處理
4.各類型勞務(各類技術、專業、資訊服務、設計競賽及採購房地產)採購之履約、驗收條件及爭議處理
5.案例探討採購常見缺失態樣及精進作為
6.採購Q&A

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V2 臺中
9/10(二)
上課地點

臺北

劍潭青年活動中心/台北市中山北路4段16號(劍潭站2號出口)

臺中

國立中興大學/台中市南區興大路145號(興大路、學府路口)

高雄 文化大學高雄教育中心/高雄市中正四路215號3樓 (捷運市議會站2號出口)
研習時間 上午9:00~12:00至下午1:00~4:30
研習費用

每單元2,700元正(校友、舊生、5人以上團體或個人報名2個單元者可享優惠價2,500元正,同一機關報名達20人次以上且先行繳費者可享特優價2,300元正)

繳費方式 將另行e-mail通知繳費
退費辦法

依據教育部規定退費標準。
(繳費後至上課日前申請退費者,退還已繳費用之9成,上課當日恕不受理退費或轉班)。

依課程規劃贈書

I:履約管理相關函釋

L:採購法及錯誤態樣彙編
J:最有利標相關函釋
H:限制性及未達公告函釋
M:採購法(修訂版)及施行細則對照表
N:招標函釋
P:決標函釋
Q:錯誤態樣及監辦函釋
R:履約管理及驗收函釋
S:政府採購法令彙編
T:最有利標函釋
U:政府採購稽核常見缺失與預防
V:履約爭議及罰則函釋
備註 本校保留課程講師異動、場地變更及調整贈送書籍之權限