中華大學109-1採購實務研習會課程總表

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地區/日期

課程名稱

課程內容

適合對象

報名

A1 臺北
3/6(五)

政府採購爭議之預防、處理及修法重點解析

一、政府採購爭議處理機制(108年修法重點)
1.政府採購爭議之類別與原因
2.招標、審標、決標爭議與押標金爭議之處理
3.刊登政府採購公報爭議之處理
4.異議、申訴相關規定與流程
5.108年修法重點-1法定要件新增「情節重大」
6.108年修法重點-2 刊登期間新增「3與6個月」
7.108年修法重點-3 相關配套法令、函釋及子法
8.履約爭議之處理(訴訟、仲裁與調解)
二、採購爭議案件研討
三、通知將刊登政府採購公報申訴案件研討
1.違反採購法第101條第1項1款~第6款規定
2..違反採購法第101條第1項第7款~第12款規定

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B1 臺北
5/8(五)

特殊採購之程序及錯誤改正實務案例解析

一、特殊之採購程序
1.不予開標決標之情形
2.撤銷決標及後續執行程序
3.押標金不予發還或追繳之執行程序
4.標價偏低執行程序
5.緊急採購-機關依政府採購法第105條第1項第2款辦理緊急採購作業範例
6.巨額採購提報使用情形及效益分析
7.駐外機關(單位)採購作業
8.開口契約
二、履約管理及驗收保固程序
三、採購程序錯誤之改正
1.另為適法之處置、
2.撤銷或變更原處理結果
3.暫停採購程序之進行
4.因應緊急情況或公共利

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B3 高雄
4/14(二)
C1 臺北
5/28(四)

採購稽核常見缺失及實務案例分析法律責任

一、政府採購法有關稽核規定之介紹—稽核規定依據、組織、受稽範圍及與採購異議申訴制度之區別
二、採購文件的保存與稽核文件之準備
三、稽核缺失的避免:採購專業與時俱進!追蹤政府採購法大翻修
四、常見稽核缺失及案例介紹
1.從招標案件起案至驗收(保固)
2.蝦米!稽核委員說目前履約廠商根本不應該得標!審標決標有瑕疵時對於已進入履約的案件有何影響及如何處理
五、採購人員的法律責任介紹:辦採購審錯標,需要賠償廠商嗎?採購案件廠商可以告國家賠償嗎?新婚的志玲採購程序有瑕疵,除了受機關記過申誡外,只要沒有向廠商拿錢,應該不致於有刑責吧

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D1

臺北
2/25(二)

未達公告金額採購常見疑義及最有利標評選實務

1.108年採購法修法後實務應用及因應作法重點介紹(採購工作及審查小組、評選委員組成、適用/準用最有利標之採行與訂定底價)
2.適用/準用/參考最有利標之作業差異及運用
3.未達公告金額三大採購方式
4.公開取得報價書與公開招標的區別
5.公開取得企劃書與公開評選的區別
6.公開取得企劃書或報價書的開標與監辦特殊規定
7.公開取得電子報價單特殊之規定
8.位於原住民地區未達公告金額採購的特殊規定與應用
9.評選委員組成及聘兼實務
10.擇定評選項目及配分應注意事項
11.評選程序中工作小組審查及報告撰寫實務
12.評選程序應注意事項及紀錄撰寫實務
13.評選簡報詢答過程廠商更改文件內容之處理
14.評分方式及評分結果相同之處理
15.評選結果資訊之層級化公開
16.評分及格最低標之特殊處理方式

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D2 臺中
4/21(二)
D3 高雄
5/12(二)
E1

臺北
3/18(三)

採購契約變更實務疑義及開口合約執行問題探討

1.108年採購法修法後實務應用及因應作法重點介紹(採購工作及審查小組、評選委員組成、適用/準用最有利標之採行與訂定底價)
2.契約變更時機、要件及態樣
3.契約雙方發動契約變更之程序差異
4.契約變更採購金額與累計金額的差異及應用
5.採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表之適用實務
6.常見加帳部分契約變更之依據及程序(相容互通/追加契約以外工程/後續擴充)與實務常見爭議態樣
7.契約變更衍生之設計責任檢討與其他配合調整事項
8.契約變更原則於契約價金結算應用實務
9.契約變更原則於漏項處理應用實務
10.開口合約(預約內容式/災害搶修式)與一般合約之差異
11.開口合約招決標實務案例研析(含決標金額與契約金額之認定疑義)
12.開口合約履約管理實務案例研析(含驗收方式與結算驗收證明書之開立及超越契約履約期限/金額上限之處理)
13.開口合約履約經驗分享與如何避免產生爭議交流

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E3 高雄
4/30(四)
F1 臺北
5/19(二)
招標文件及財物、勞務契約條款之製作、運用實例解析

1.108年採購法修法後實務應用及因應作法重點介紹(採購工作及審查小組、評選委員組成、適用/準用最有利標之採行與訂定底價)
2.招標文件製作常見之錯誤與禁止規定事項
3.預算金額/採購金額/預計金額之概念分析
4.廠商資格/規格審查認定涉及疑義與同等品之處理
5.適用/準用/參考最有利標之作業差異及運用
6.公開取得報價書與公開招標
7.投標廠商聲明書中有關迴避規定之勾選與適用情形
8.公開開標三家廠商投標之審查及認定實務疑義
9.分段開標與不分段開標之適用與選擇
10.投標廠商未附應繳文件之補正與更正之差別/適用情形
11.開標程序十大狀況處置(含標價偏低、底價/標價錯誤、高於/低於底價之標價相同、願以底價承作之適用)
12.招標文件及契約範本應用
13.各項紀錄撰寫與應注意事項
14.如何運用各種採購方式提升採購效率(後續擴充/開口契約/選擇性招標/複數決標/聯合採購)

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F3 高雄
3/17(二)
G1 臺北
4/23(四)
採購實務問題案例解析與處理對策

1.宏觀鳥瞰採購關係與實務案例分析
2.案例解析決標前問題與處理對策
3.案例解析履約管理、驗收及保固問題與處理對策
4.押標金管制處分與停權裁罰處分
5.履約爭議處理的新思維
6.採購Q&A

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G2 臺中
5/22(五)
H1 臺北
3/27(五)

開標、審標、決標實務探討及案例解析

1.政府採購法108年修法與實務應用之介紹
2.招標方式及決標原則之運用實務
3.開標/決標說明及案例研討
4.審標作業處理及應注意事項
5.開標/決標紀錄說明及例外狀況研討
6.相關解釋函及案例解析
7.採購實務之Q & A

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I1 臺北
4/28(二)
財物、勞務履約管理、驗收作業應注意事項及處理對策

1.政府採購法第101條修法後應用程序(含施行細則)
2.財物及勞務契約內涵之差異分析
3.財物履約管理案例分析及注意事項
4.勞務履約管理案例分析及注意事項
5.履約期間契約商及分包商之管理
6.採購契約之變更、暫停、終止及解除
7.驗收不合格之處置
8.追償責任
9.採購 Q&A

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I3 高雄
3/26(二)
J1 臺北
2/18(二)
採購審核監辦實務及最新採購錯誤態樣解析

1.採購法最新修法之實務應用
2.採購案件之監辦、監督與採購工作及審查小組之比較
3.採購監辦相關法規重點
4.採購開標、審標、決標監辦作業實務及案例研析
5.監驗作業注意事項及現場抽查驗核實務
6.驗收紀錄之記載與簽認及實例
7.驗收證明書之記載與審核
8.招標文件內容易犯錯誤
9.底價訂定作業應注意事項
10.開標前及審標、決標等各項紀錄易犯錯誤
11.最有利標三類型作業比較及易犯錯誤
12.履約管理應注意事項
13.採購問與答

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J2 臺中
3/24(二)
K1 臺北
3/13(五)
採購法最新資訊及採購程序之實務應用解析

1.採購法修訂後採購程序之實務應用及因應作法
2.招標方式、決標原則之差異性分析及決定
3.最有利標及複數決標之實務運用及注意事項
4.機關不予開標、不予決標或保留決標之運用程序及因應作法
5.機關如須撤銷決標,後續程序及處理對策
6.履約管理、契約變更及驗收之程序及特殊狀況處理
7.暫停執行、減價收受、解除契約及終止契約之程序及因應作法
8.採購Q&A

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K2 臺中
5/6(三)
L1 臺北
4/14 (二)

如何簽辦限制性招標之採購及錯誤預防

1.採購法最新修法之實務應用
2.限制性招標之法令分析
3.限制性招標(經公告、不經公告)簽辦分析運用
4.限制性招標後之後續擴充實務及應注意事項
5.限制性招標之底價訂定實務及議價、比價應注意事項
6.以限制性招標(委託專業、技術、資訊、社會福利服務、設計競賽、房地產採購案、委託研究、藝文、文創服務) 辦理應注意事項
7.限制性招標之實務應用及錯誤預防
8.案例研討

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L3 高雄
5/5(二)
上課地點

臺北

劍潭青年活動中心/臺北市中山北路4段16號(劍潭站2號出口)

臺中

中華電信學院台中所/臺中市南屯區黎明路658號

高雄 文化大學高雄教育中心/高雄市中正四路215號3樓 (捷運市議會站2號出口)
研習時間 上午9:00~12:00至下午1:00~4:30
研習費用

每單元2,800元正(校友及舊生或報名二個單元以上者享優惠價2,600元正,同一機關報名達20人次以上且先行繳費者可享特優價2,400元正)

繳費方式 將另行e-mail通知繳費
退費辦法

依據教育部規定退費標準。
(繳費後至上課日前申請退費者,退還已繳費用之9成,上課當日恕不受理退費或轉班)。

備註 本校保留課程講師、場地異動變更及調整之權限