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政府採購巧門及開決標錯誤行為態樣

1.採購法應用實務
2.採購金額、預算金額實務上如何區分及認定
3.分批採購及分別採購之區別及風險
4.如何慎選招標方式及決標方式
5.底價訂定作業：製作時機、流程設計、權責劃分
6.開標作業事前、事中、事後應注意事項
7.審標作業之指定，審標標準之訂立及應注意事項
8.減價作業：訂有底價、未訂底價之區分及選定
9.決(流、廢)標作業應注意事項：保留決標、部分決標、決(流、廢)標紀錄、標價偏低處理程序與決定
10.複數決標程序及注意事項
11.最新機關採購常犯錯誤態樣解析

契約變更實務及
開口合約爭議預防

1.契約變更時機、要件及態樣
2.契約雙方發動契約變更之程序差異
3.契約變更採購金額與累計金額的差異及其應用
4.採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表之適用實務
5.常見加帳部分契約變更之依據及程序(相容互通/追加契約以外工程/後續擴充)與實務常見爭議態樣
6.契約變更衍生之設計責任檢討與其他配合調整事項
7.契約變更原則於契約價金結算應用實務
8.開口合約招決標實務案例研析(含決標金額與契約金額之認定疑義)
9.開口合約履約管理實務案例研析(含契約變更及超越契約履約期限/金額上限之處理)

招標文件契約條款之製作、運用與
開標現場狀況
處理解析

1.招標文件製作常見之錯誤與禁止規定事項
2.預算金額/採購金額/預計金額之概念分析
3.適用/準用/參考最有利標之作業差異及運用
4.投標廠商聲明書中有關迴避規定之勾選與適用情形
5.公開開標三家廠商投標之審查及認定實務疑義
6.分段開標與不分段開標之適用與選擇
7.投標廠商未附應繳文件之補正與更正之差別/適用情形
8.開標程序十大狀況處置(含標價偏低、底價/標價錯誤、高於/低於底價之標價相同、願以底價承作之適用)
9.各機關招標文件及契約範本之參考應用與概略介紹
10.如何運用各種採購方式提升採購效率(後續擴充/開口契約/選擇性招標/複數決標/聯合採購)

臺北
3/10(三)

1.契約變更之情形與原因
2.契約變更其內涵之態樣
3.採購招標文件及契約相關文件簡介
4.採購契約有關變更之相關規定
5.辦理契約變更應掌握之重點
6.契約變更之法令依據及程序
7.案例解析與Q＆A

臺北
5/6(四)

案例解析採購程序的選擇與缺失補正

1.修正心法-宏觀鳥瞰採購關係
2.採購程序的選擇與規劃研討
3.招標、開標、審標及決標常見缺失研討
4.履約管理、驗收與保固常見缺失研討
5.爭議處理的新思維
6.採購問與答

1.前言
2.政府採購招標方式之簡介
3.決標原則之簡介
4.限制性招標相關法規之分析
5.限制性招標之分類
6.限制性招標條文逐款解析(含辦理程序及要領)及其錯誤態樣講解

1.你想被誰告?
2.如何訂定財物、勞務契約，保護你與他。
3.耐力與毅力的考驗：財物與勞務之契約接管與落實履約管理
4.不要看走眼：教你如何做驗收
5.財物和勞務驗收過程難料：如何面對突發狀況
6.廠商流言緋語、放寬契約限制：財物、勞務契約修訂合適嗎?
7.履約爭議可怕嗎?
8.101條之對抗不肖廠商
9.再出重拳：損害賠償之求償時機
10.不斷問、問不斷：採購Q&A

採購程序作業實務及特殊狀況處理案例解析

1.採購法最新修法之實務應用
2.招標方式之差異性分析及決定
3.決標原則之差異性分析及決定
4.最有利標及複數決標之實務運用及注意事項
5.機關、廠商不予開標決標之程序及特殊狀況處理
6.決標、撤銷決標及保留決標之程序及特殊狀況處理
7.專案管理及監造之實務及注意事項
8.履約管理、契約變更、減價收受及驗收之程序及特殊狀況處理
9.暫停執行、契約終止、解除及求償之程序及特殊狀況處理
10.爭議處理

1.採購案件之監辦與採購審查小組及所涉法令研析
2.採購各階段監辦作業實務案例研析及違法處置
˙採購立案程序(含分批/分別採購之認定)
˙開標、比價、議價程序(含開標前/後之狀況案例及認定處置)
˙決標程序(含7大爭議處理案例解析)
˙履約程序(含契約變更/後續擴充概念及其監辦程序)
˙驗收程序(含逾期違約金之認定及計算)
3.從監辦人員角色出發的實務案例交流

1.政府採購法最新修法之實務應用
2.招標方式及決標原則之運用說明
3.開標/決標臨場狀況處理及案例研討
4.審標作業疑義及執行程序注意事項
5.開、決標(含保留決標)紀錄說明及例外狀況研討
6.相關解釋函及案例解析
7. Q & A

1.近期修正之法令規定
2.招標文件製作之要領及應注意事項
3.招標開標審標決標之採購程序及應注意事項
4.履約管理、驗收、付款及保固作業應注意事項
5.共同供應契約內容與重點事項
6.工程會相關函釋解析
7.綜合實例解析
8.採購問題Q&A

採購常犯缺失及
最新採購錯誤態樣解析

1.採購法最新修法之實務應用
2.招標文件常犯缺失案例及注意事項
3.開標審標決標常犯缺失案例及注意事項
4.履約管理常犯缺失及注意事項
5.預防採購程序中再犯採購態樣情形
6.相關函釋
7.採購 Q&A

1.最有利標修法規定解說與運用
2.最有利標重要釋例說明
3.適用、準用及參考最有利標共
通性規定
4.適用、準用及參考最有利標個
別性規定
5.工作小組撰擬初審意見實務
6.評選結果明顯差異之處理實務
7.最有利標、優勝廠商及比(議)
價決標程序實務
8.最有利標應注意事項及採購錯誤態樣

1.爭議處理程序認識
˙政府採購法所定爭議處理程序概述
˙決標簽約前之爭議處理程序-異議申訴
˙對於停權處分不服之救濟程序
˙決標簽約後之爭議處理程序-調解仲裁
2.採購各階段爭議案例研析
˙開、審、決標階段爭議案例
˙評選簡報詢答階段爭議案例
˙履約驗收階段爭議案例
˙停權處分爭議處理案例
3.爭議處理及如何避免產生爭議實務經驗交流

1.採購法最新修法之實務應用
2.限制性招標(公告、不公告)簽辦分析運用
3.準用最有利標實務作法及採購稽核常見缺失
4.參考最有利標精神實務作法及採購稽核常見缺失
5.限制性招標後之後續擴充實務及應注意事項
6.限制性招標類型之議價、比價應注意事項及錯誤態樣

臺中

中華電信學院台中所/臺中市南屯區黎明路658號

每單元3,200元正(校友、舊生、或報名二個單元以上且先行繳費者，可享優惠價每單元3,000元正)

依據教育部規定退費標準。
(繳費後至上課日前申請退費者，退還已繳費用之9成，上課當日恕不受理退費或轉班)。