中華大學110-2採購實務研習會課程總表

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地區/日期

課程名稱

課程內容

適合對象

報名

G3 高雄
9/9(四)

財物、勞務採購之審核與履約管理案例解析

1.你想被誰告?
2.如何訂定財物、勞務契約,保護你與他。
3.耐力與毅力的考驗:財物與勞務之契約接管與落實履約管理
4.不要看走眼:教你如何做驗收
5.財物和勞務驗收過程難料:如何面對突發狀況
6.廠商流言緋語、放寬契約限制:財物、勞務契約修訂合適嗎?
7.履約爭議可怕嗎?
8.101條之對抗不肖廠商
9.再出重拳:損害賠償求償時機
10.不斷問、問不斷:採購Q&A

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N1 臺北
10/1(五)

採購作業爭議處理程序及各階段案例研析

1.爭議處理程序認識
˙政府採購法所定爭議處理程序概述
˙決標簽約前之爭議處理程序-異議申訴
˙對於停權處分不服之救濟程序
˙決標簽約後之爭議處理程序-調解仲裁
2.採購各階段爭議案例研析
˙開、審、決標階段爭議案例
˙評選簡報詢答階段爭議案例
˙履約驗收階段爭議案例
˙停權處分爭議處理案例
3.爭議處理及如何避免產生爭議實務經驗交流

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P1 臺北
9/1(三)

採購法公法爭議及判決案例之解析

1.採購程序之異議、申訴及行政訴訟
2.招標文件資格、規格、分批、分別及後續擴充之爭議
3.最有利標、準用最有利標及評分及格最低標之評選爭議
4.共同供應契約、開口契約及聯合採購契約之區分與爭議
5.機關與廠商不予開標、決標及審標之程序與爭議
6.決標、撤銷決標及保留決標之程序與爭議
7.刊登公報停權之程序及爭議
8.押標金、請求權及抵銷之程序及爭議

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F1 臺北
10/15(五)
限制性招標之作業實務及錯誤態樣

1.前言
2.政府採購招標方式之簡介
3.決標原則之簡介
4.限制性招標相關法規之分析
5.限制性招標之分類
6.限制性招標條文逐款解析(含辦理程序及要領)及其錯誤態樣講解

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Q1

臺北
9/14(二)

財物及勞務採購簽約履約管理(含契約變更)及驗收實務

1.採購法最新修法之實務應用
2.簽約/履約管理常犯缺失案例及注意事項
3.契約變更常犯缺失案例及注意事項
4.驗收常犯缺失案例注意事項
5.終止、解除契約常犯缺失及注意事項
6.Q&A

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Q2 臺中
10/20(三)
L1 臺北
9/8(三)
採購常犯缺失及最新採購錯誤態樣解析

1.採購法最新修法之實務應用
2.招標文件常犯缺失案例及注意事項
3.開標審標決標常犯缺失案例及注意事項
4.履約管理常犯缺失注意事項
5.預防採購程序中再犯採購態樣情形
6.相關函釋
7.採購 Q&A

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H1 臺北
9/28(二)

採購程序作業實務及特殊狀況處理案例解析

1.採購法最新修法之實務應用
2.招標方式之差異性分析及決定
3.決標原則之差異性分析及決定
4.最有利標及複數決標之實務運用及注意事項
5.機關、廠商不予開標決標之程序及特殊狀況處理
6.決標、撤銷決標及保留決標之程序及特殊狀況處理
7.專案管理及監造之實務及注意事項
8.履約管理、契約變更、減價收受及驗收之程序及特殊狀況處理
9.暫停執行、契約終止、解除及求償之程序及特殊狀況處理
10.爭議處理

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R1 臺北
10/22(五)
開標審標決標作業實務研討及現場爭議處理應注意事項

1.政府採購適用原則
2.招標決標方式之選用應注意事項
3.底價訂定作業:時機、程序、權責
4.開標作業應注意事項:就人、事、時、地、物解說開標前應辦事項
5.審標作業應注意事項:作業流程、相關法規、爭議處理
6.決(流、廢)標作業應注意事項:減價作業、保留決標、部分決標、決(流、廢)標紀錄、標價偏低處理程序、複數決標應注意事項
7.採購錯誤態樣說明
8.工程會函釋
9.採購Q & A

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S1 臺北
10/26(二)
機關學校辦理評分及格最低標及最有利標評選作業實務

1.適用/準用/參考最有利標/評分及格最低標之異同比較
2.評分及格最低標採行作法及常見錯誤情形
3.未達公告金額採購方式簡介
4.評選委員與工作小組組成應注意事項
5.評選項目配分權重及評分方式之決定
6.召開評選委員會程序及應注意事項
7.評選委員之評選結果有明顯差異之認定與處理
8.評選委員會之決定及評選結果簽核作業
9.評選後議價作業程序及廠商提出更優方案之處理
10.評分及格最低標之評選後價格標開標作業

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S2 臺中
9/7(二)
O1 臺北
8/25 (三)

限制性招標之應用及未達公告金額評審作業實務

1.採購法最新修法之實務應用
2.限制性招標(公告、不公告)簽辦分析運用
3.準用最有利標實務作法及採購稽核常見缺失
4.參考最有利標精神實務作法及採購稽核常見缺失
5.限制性招標後之後續擴充實務及應注意事項6.限制性招標類型之議價、比價應注意事項及錯誤態樣

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T1 臺北
11/3 (三)
政府採購驗收作業規定與紀錄撰寫實務

1.工程生命週期概述
2.驗收階段各廠商之權責分工
3.確定竣工之事前準備工作
4.驗收之作業程序
5.驗收之態樣、分工與方式
6.初驗紀錄、驗收紀錄撰寫要領
7.驗收不符之處置與減價收受
8.逾期違約金之計算
9.驗收合格後之付款及應辦事項
10.結算驗收證明書撰寫要領

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T2 臺中
11/10(三)
U1 臺北
11/9 (二)
採購稽核常見缺失及實務案例分析法律責任

1.採購文件的保存與稽核文件的準備
2.採購稽核各階段常見缺失類型解析
3.稽核缺失之預防與矯正措施
4.工程會訂頒之各類型採購錯誤態樣解析
5.採購人員的法律責任:開標、審標、決標至履約管理,行政責任、法律責任
6.Q&A

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U3 高雄
10/5(二)
上課地點

臺北

劍潭青年活動中心/臺北市中山北路4段16號(劍潭站2號出口)

臺中

中華電信學院台中所/臺中市南屯區黎明路658號

高雄 文化大學高雄教育中心/高雄市中正四路215號3樓 (捷運市議會站2號出口)
研習時間 上午9:00~12:00至下午13:10~17:00 (16:30~17:00為Q&A時間)
研習費用

每單元3,200元正(校友、舊生、或報名二個單元以上且先行繳費者,可享優惠價每單元3,000元正)

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退費辦法

依據教育部規定退費標準。
(繳費後至上課日前申請退費者,退還已繳費用之9成,上課當日恕不受理退費或轉班)。
※ 若因疫情影響無法開班將全額退費

備註 本校保留課程講師、場地異動變更及調整之權限