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採購契約變更或加減價之規定與驗收不符之處置

1.契約變更態樣及加減帳基本概念
2.契約變更採購金額與累計金額的差異及其應用實例
3.常見加帳部分契約變更之依據及程序(相容互通/追加契約以外工程/後續擴充)與實務常見爭議態樣(包括後續擴充需否議價)
4.契約變更程序產生之單價認定程序(包括新增工項/原有項目數量增加之價金認定方式及是否需進行議價)
5.契約變更衍生之責任檢討與其他配合調整事項
6.驗收程序之基本認識與角色分工
7.契約中關於分期查驗/驗收與付款之差異及效果
8.驗收不符之處置與減價收受/扣減契約價金之適用時機
9.逾期違約金之認定與計算實例分享

採購常犯缺失及最新採購錯誤態樣解析

1.採購法最新修法之實務應用
2.條約協定採購之注意事項
3.資格、技術規格、選擇性招標及限制性招標之錯誤態樣
4.招標、決標、保證金、分批、分別應注意事項及缺失案例
5.開標、審標、決標注意事項及常犯缺失案例
6.召開評選委員會及審議規則應注意事項
7.評分及格最低標採行作法及應注意事項
8.議價或依序議價或議定採購條件之程序及應注意事項
9.履約管理及驗收應注意事項及常犯缺失案例10.不法、不當行為態樣

履約管理、契約變更、驗收注意事項

1.履約管理作業應注意事項
2.何謂查驗、初驗、驗收、複驗及書面、實地驗收之差異性
3.查驗或驗收與契約規定不符之處理實務
4.逾期計罰與履約進度落後之處理實務
5.何謂契約變更(含後續擴充)、作業權責與法規運用
6.同等品審查時機與契約變更之差異分析7.Q&A

臺北
10/14 (五)

1.精神等之法律意義暨實務運用
2.未達公告金額採購方式簡介(含評審作業)
3.採購評選委員會與工作小組之成立與運作規範最新修法
4.評選項目訂定實務規範及評選現場發生案例處理
5.評選委員之評選結果有明顯差異之認定與處理
6.廠商提出更優方案之處理
7.適用/準用/參考最有利標及評分及格最低標之決標程序

臺北
10/25 (二)

採購之正確作業程序及特殊狀況解決對策

1.招標方式之差異性分析及決定
2.採購評選委員會之成立程序及特殊狀況處理
3.規格標之程序決定及特殊狀況處理
4.機關不予開標、不予決標之程序及特殊狀況處理
5.本法22.49.56條各項決標之程序及特殊狀況處理
6.保留決標及撤銷決標之程序及特殊狀況處理
7.契約變更、驗收及減價收受之程序及特殊狀況處理
8.契約終止、解除及暫停執行之程序及特殊狀況處理

1.開口契約之簡介
2.搶險搶修開口契約相關規定
3.各級地方政府訂定災害搶險搶修開口契約應行注意事項
4.開口契約執行之缺失態樣
5.災害搶險搶修開口契約範本之相關規定
6.預約式開口契約之相關應用
7.預約式開口契約採購作業流程
8.預約式開口契約各階段重點事項

1.最新修法的內容及影響
2.採購評選(審)程序的變遷與內涵
3.招標階段爭議案例
4.開標、審標、決標階段爭議案例
5.履約管理、驗收與保固階段爭議案例
6.停權處分爭議處理案例
7.採購Q&A

1.招標方式與決標原則觀念介紹及招決標策略運用實務
2.開/決標實務介紹與案例解析
3.審標作業處理程序及應注意事項
4.評選(簡報、評分、異常評分之處理)
5.價格合理性分析(含標價偏低)
6.開決標紀錄記載注意事項
7.相關函釋及案例解析 8.異議申訴案例與解析

臺中

中華電信學院台中所/臺中市南屯區黎明路658號

每單元新生$3,400元正，(校友、舊生可享優惠價每單元3,200元正)

開課前三日恕不受理轉班，繳費後至上課前一日申請退費者，須扣除10%行政手續費(另填寫退費申請單)，上課當日恕不受理退費。繳費後無法出席者，本處將郵寄收據及講義給學員(實體班)，敬請諒察。

學員全程參與者將核發結業證書，若學員未全程參與者，將發予參訓時數證明。